MANFAAT UTAMA Training Respect, Care & Loyality Motivation at Work :
MANFAAT UTAMA Training Respect, Care & Loyality Motivation at Work
Apakah perusahaan sangat menginginkan :
1. Meningkatkan kualitas relasi antar karyawan, anak buah dan pimpinan .
2. Meningkatkan kualitas kerja sama sebagai team.
3. Menurunkan tingkat stress di tempat kerja.
4. Meningkatkan level energi karyawan.
5. Meningkatkan semangat atau motivasi kerja.
6. Meningkatkan kontribusi dan produktivitas karyawan
In house training, Fundamental Therapeutic Leadership : “Respect, Care & Loyality Motivation at Daily Work”, sudah membantu banyak perusahaan dan mereka memberikan testimoni resmi positif hasil pelatihan tersebut. Group perusahaan manufacturing dengan 4000 karyawan, penerima penghargaan Best of The Best 2012 dan 2013 Forbes Award melaksanakan kontrak 60 kali Training untuk jajaran direksi dan jajaran lainnya. Perusahaan ini bahkan melaksanakan pelatihan di hari kerja, mengingat pentingnya pelatihan ini. Pelatihan ini juga diberikan untuk para dokter.
Pelatihan “Respect, Care & Loyality Motivation at Work “ adalah pelatihan untuk membangkitkan dan menguatkan nilai utama yaitu hormat, peduli dan kesetiaan. Dimanapun dan kapanpun dalam setiap pelatihan, dengan metode khusus, peserta pelatihan dapat dengan cepat menyadari sikap hormat, peduli dan setia antar karyawan ternyata harus ditingkatkan. Hal yang tersembunyi dan tak terungkap inilah yang sering menyebabkan tingkat stress yang tinggi dan level energy yang rendah yang seringkali tidak disadari. Dan jika menyadari hal ini, seringkali tidak tahu apa yang harus dilakukan.
Metode khusus yang bersifat therapi terbukti dapat memperbaiki dan meningkatkan sikap hormat dan peduli antar karyawan, mengubah mindset secara cepat dalam diri peserta, menurunkan tingkat stress dengan cepat dan meningkatkan level energy. Kualitas relasi antar karyawan, anak buah dan pimpinan meningkat drastis dan membuat kerjasama team menjadi lebih baik dan produktifitas meningkat.
Apakah hal ini cukup? Tidak!
Ada hal lain yang tersembunyi dan tidak disadari yang menyebabkan salah paham dan konflik antar karyawan, anak buah dan pimpinan. Suatu mindset yang keliru yang menyebabkan hal ini yang tidak disadari juga menyebabkan salah paham, tingkat stress tinggi, level energy rendah. Dengan metode khusus lainnya peserta pelatihan dapat menyadari hal yang merugikan diri sendiri dan rekan kerja, anak buah dan pimpinan dan bagaimana mengubah mindset yang tersembunyi ini menjadi sumber kebijaksanaan untuk menyelesaikan berbagai macam salah faham dan konflik.
Mengapa karyawan tidak berkontribusi secara penuh?
Ada mindset lain tentang loyalitas atau kesetiaan yang tidak tepat yang menyebabkan kontribusi tidak optimal yang juga tidak disadari kebanyakan karyawan. Saat mindset ini disadari dan diubah menjadi mindset yang tepat, maka level energy meningkat untuk memperbaiki kontribusi dan produktifitas.
Mengapa metode khusus ?
Karena pengalaman bertahun tahun pelatihan dan terutama keinginan dan upaya yang besar untuk meningkatkan kualitas pelatihan. Kami mengembangkan pelatihan 2 hari ( 16 jam) menjadi 1 hari ( 8 jam) pelatihan dengan kualitas lebih baik.